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          公司启动ASES自主监察管理提升活动

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          公司启动ASES自主监察管理提升活动

          分类:
          公司新闻
          发布时间:
          2019/06/05
          浏览量

                   5月31日,零部件工厂ASES自主监察活动启动会在办公楼四楼会议室顺利召开。公司副总、零部件工厂部长及所有涉及科室负责人和部门骨干出席了本次会议。

                会议现场

           

                本次会议由体系精益科王主管主持,王主管分别对ASES自主监察活动目的、推进架构、职责、审核内容、推进计划进行说明。本次自主监察活动由赵总担任组长,零部件工厂周部长担任副组长,品质科黄科长、体系精益科王主管协助活动推进,各科室负责人应对审核及问题点整改关闭。

          活动横幅

           

                 会议中,市场科、管理科、生产管理科、品质科、制造科、零部件工厂负责人分别对活动进行了表态发言,将主动积极、通力协作完成此项活动。

          会议最后,赵总对本次活动开展缘由进行说明及对活动提出了相关要求:

                  一、为什么要进行ASES自主监察?

                 公司通过三年的建立和完善体系、推进体系实施,近年来虽然得到大部分客户的认可,但与行业内标杆企业的差距仍然很大、离公司规划的目标还很远。企业管理的竞争就是细节的竞争,在客户审核中,仍然很多细节做的不到位。当前汽车行业形势十分严峻,很多管理薄弱的企业必将会被淘汰,我们更要在危机中坚定管理提升的信念,用合适的工具推进管理提升,ASES就是合适的工具。

                   二、为什么要选择ASES?

                   ASES为日产供应商评价标准,其突出特点是系统、全面、易理解,通过对供应商审核评级,判断其是否有日产供应商供货资格,日产在中国发展良好,同时公司目前部分干部来自于日产一级供应商,有ASES审核经验,有利于推进ASES活动。

                    三、关于本次活动的要求:

                    1、统一思想:要充分认识在当前背景下开展本次活动的重要性;

                    2、下定决心:要下决心深挖每一个细节问题,下决心彻底整改每一个小问题;

                    3、不怕牺牲时间:目前产量较低,各位干部更要利用好此时机,工作量非常大,需要大家牺牲周末时间;

                    4、审核纪律:为使审核中大家精力更为集中、讨论更为充分,审核过程中一律不能使用手机。

          活动看板

           

          最后公司常务副总赵总强调,希望通过本次活动,真正再次提升我们的管理,其终极目标是随时都能通过客户审核,赢得更多的客户认可,从而获取更多的业务。

           

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